# Laurent Partouche

> Laurent Partouche accompagne les dirigeants et les comités de direction (COMEX, CODIR) quand la vitesse a créé du bruit : gouvernance, alignement, réorganisations, jeux d'intérêts, dynamiques d'équipe. Son constat : l'IA ne crée pas les problèmes d'organisation, elle les rend plus rapides, plus visibles et plus chers. Il continue de construire des entreprises et des logiciels (RoadmapHero, Chamallo, CPTShero, BTPhero), pour rester confronté aux mêmes réalités que ses clients. Basé à Paris, il intervient en français.

Profil en une phrase : 20 ans entre business, tech et opérations ; co-fondateur et COO de Seazon (0 à 24 M€ de CA en 5 ans), CPTO et membre du COMEX de FoodChéri (racheté par Sodexo), fondateur de RoadmapHero (top 1 % Techstars New York 2024).

## Accompagnement des organisations

- Gouvernance : qui décide quoi, où et comment. Des instances qui tranchent au lieu de commenter, et des rôles que chacun comprend.
- Alignement : une vision que le terrain comprend et une roadmap qui assume ses renoncements. Moins de priorités, plus d'impact.
- Réorganisations : redessiner sans casser (rôles, interfaces, transitions), sans oublier le facteur humain.
- Enjeux et intérêts : lire ce qui se joue vraiment, intérêts collectifs, intérêts individuels, et tout ce qui ne se dit pas en réunion.
- Équipes et CODIR : faire d'un comité de direction une équipe, pas une addition de périmètres. Débattre franchement, décider ensemble, tenir.
- L'IA comme révélateur : avant d'automatiser, comprendre ce que l'IA va amplifier, puis l'intégrer là où elle sert vraiment, avec des équipes embarquées.

## Formats d'intervention

- Fractional C-level (startups et PME) : COO, CPTO ou Chief AI Officer à temps partagé, dans vos instances, avec un mandat clair.
- Sparring partner (fondateurs et dirigeants) : un miroir honnête avant les décisions qui comptent.
- CODIR et séminaires : diagnostic des dynamiques, ateliers d'alignement, accompagnement d'une réorganisation dans la durée.
- Mentoring individuel (leaders et talents) : prise de poste, posture, influence, prise de parole. Sessions de 30 min (60 €), 60 min (100 €) ou 90 min (140 €), réservables et payables en ligne, satisfait ou remboursé.
- Premier échange : 30 minutes offertes, en visio, sans engagement, réservables sur https://laurentpartouche.fr/.

## Ce qu'il apporte à chaque membre d'un COMEX

- CEO et CFO (Business) : arbitrer les priorités sur des critères business, et tenir les renoncements.
- CPO (Product) : partir du Client pour décider quoi construire, et surtout quoi ne pas construire.
- CTO (Tech) : aligner la tech sur la stratégie, et intégrer l'IA là où elle rapporte vraiment.
- COO (Ops) : fluidifier l'exécution et industrialiser sans casser ce qui marche.
- Fondateurs et board (Entrepreneuriat) : passer à l'échelle sans perdre la vitesse des débuts.

## Entreprises construites

- Seazon (2017 à 2022), co-fondateur et COO : service d'abonnement de plats cuisinés, du MVP à 70 % du CA du groupe ; 0 à 24 M€ de CA en 5 ans ; expérience d'abonnement notée NPS > 55.
- FoodChéri (2016 à 2024), CPTO et Customer Care, membre du COMEX : e-commerce, production et logistique ; ERP et WMS sur mesure, IA prédictive en supply chain (+25 % de précision des prévisions), fusion technique avec Seazon (coûts d'exploitation divisés par 2) ; équipe de 0 à 30+ personnes en Tech, Produit, Data et Customer Care ; racheté par Sodexo.
- Joe Mobile (2012 à 2016), Head of Community, Support & PR : opérateur mobile 100 % digital piloté en mode start-up au sein de SFR ; 0 à 100 000 clients en 2 ans ; 95 % des demandes résolues par la communauté.

## Systèmes (logiciels)

- [RoadmapHero](https://roadmaphero.com/) : le Product OS qui réconcilie les attentes stratégiques et la réalité terrain.
- [Chamallo](https://chamallo.com/) : le CRM qui suit aussi bien vos résultats que vos conversations.
- [CPTShero](https://cptshero.fr/) : le SaaS de gestion des Communautés Professionnelles Territoriales de Santé.
- [BTPhero](https://btphero.com/) : le logiciel de gestion des artisans et PME du BTP (devis, suivi de chantier, factures et relances).

## Newsletter

- [RoadmapLeaders](https://laurentpartouche.fr/newsletter) : la newsletter des dirigeants qui veulent décider mieux et faire avancer leurs équipes dans le même sens. Au moins deux fois par mois, une situation, sa cause, ses conséquences et ce qu'il conseille de faire. Gratuite, publiée sur Substack (https://roadmapleaders.substack.com/).

## Formation

- MBA IAE Paris Sorbonne, gestion des dynamiques organisationnelles et management de projets internationaux (2011).
- Master ESAM Groupe IGS, management des hommes et des organisations (2010).

## Contact

- Site et prise de rendez-vous : https://laurentpartouche.fr/
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- LinkedIn : https://linkedin.com/in/lpartouche
- Email : laurent.partouche@gmail.com